为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞选的中高层职业及职数安装1、部室组织部周围、委员医师，副组织部周围、副委员医师。实际竟聘工作及职数详情下表。2、华北子单位部门主管、西北子单位、华东地区子单位副部门主管。
各部室竞聘岗位及职数设置
贷款机构名字 | 公司中层主岗 设为 | 备 注 |
合理办公楼室 | 1正3副 | 设人事部门、工程部护卫队、图片信息副主住 |
行业发展进步部 | 1正 |
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销售市场发展部 | 1正2副 | 1名副职进行雄安市面 |
健康管理工作部 | 1副 | 安会副经理担任处长，由公司任聘；我的理想副职在雄安挂职，另行通知不竞岗。另行通知竞岗副职偏执消防员和平时的安会管理系统工作中 |
工程项目标准化后勤保障部 | 1正1副 | 副职一般责任装置装修材料处理 |
品质技木部 | 2副 | 副总裁工兼管处长，由有限公司任聘。 1副职着重于重量操作，1副职着重于信息能力进一步和能力操作 |
预结算的时候监管部 | 1副 | 总业务经理专员担任组织部长，由大公司聘任制 |
会计经营中央 （财务人员部） | 1正2副 | 1副科长着重于大公司日常生活的资金方法；1副科长注重总部账务处理账务处理、固定资产经营、料工费经营。 |
人为资原部 | 1正1副 |
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中国法律工作部 | 1正1副 |
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BIM 中央 | 1正 |
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党支部办公楼室 | 1正1副 | 三部曲门合署办公场所，正职任党办室室主人、团队部上长、企业工会副领导，副职任党办室副室主人、团队部副上长和团队员
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公司部 | ||
工会组织 | ||
宣传广告部 | 1正 |
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监控功能捡查审计局部 | 1正1副 | 几部门合署办公室，正职兼团委纪委书记，副职基本管理审计师 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办一览考试分数，经竞选（推送）上司团队拒绝后，发布文章竞选考试分数。请评价员工按时出席竞选会，客观存在合理地完成评价业务。评价汇表业务由竞选业务上级领导人班组辦公室开展，测算报告单报竞选业务上级领导人班组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗相关的标准要求（一）叁加竟聘的河北四建就必须可以保障所填表的的主要内容真时正确，所演讲题目的的主要内容要事求是。出现有造假陈词的，撤销了其五年竟聘条件。（二）严防参与竟聘的教工再生利用各式各样产品线请托评定教工为我们打100分还有请上司一把手打问好，严防某些教工为参与竟聘的教工拉票拉分。有教工举报者还有在某些经过出现后存有以上事由的，撤销手段人竟聘資格。（三）評分系统人员管理評分系统时必须要都按照評分系统的标准和英语四级分值范围内可观公开地評分系统，不允许已打人事件情分，不允许已认同请托乱評分系统。（四）列席竟聘的师和评分系统师就必须推迟列席竟聘交流会，自觉遵守场地纪律作风。六、团队领导干部该项竟聘运行在单位党组、董事会监事会员工会的相同干部下去。单位注册成立竟聘运行干部团队长和企业办公区区室，管理竟聘相关联运行。干部团队长队长为董强盛同性，副队长为唐志强同性，团队长员工为单位全队班子员工。竟聘企业办公区区室办事处领导董强盛兼，副办事处领导李怀生、刘金河兼，企业办公区区室由党组组织结构部、劳动力資源部、纪委二部门技术人员组成部分。