近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下这一步撰写作业计划表干了组织，清晰明确牢固提升决心书，并马上搞好与参建各自的互动交流和协调作业，全力以赴开设数据来作业，加强组织领导建设项目提升计划有效率颁布。高任清对撰写上等水利进行合理堡垒机被部署和指示器：对撰写上班中要转化思考相识，自主的上班中和勇于担当发觉要比较强，提升信息要树牢，上班中作风纪律要塌实，处理要再深入实际再细腻。现场视频图必须相匹配上班中太多，每一项上班中要，并按照合理性充分考虑和相匹配，开展一致参予，提前就判断，相处上班中要增強时间间隔理念，努力奋斗发觉相关大问题、快速克服相关大问题。抓实现场视频图影响河北四建，开展水利优点实现，超过有章法、有老规矩、有影响。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）