4月12日昨晚我们这边的，工厂党委会组织处长、总营销经理长董国富民强，总监营销经理张新煜，贸易卖场研发部副处长杨帅、刘义超（兼雄安业务处主管）到六分工厂（雄安分工厂）调查研究会贸易卖场研发工作上。分工厂班子员工、贸易卖场研发科否则人参于调查研究会会仪。分子新公司就去年至今责任开放设计状况及下的一步作业计划方案弄了简单汇报会。张新煜体现了了分子新公司整体性卖场开放设计作业具有的事情，收集整理了开放设计基本思路，概述了如今卖场概况，明确提出要侧重于用户原因的维保与扎实，增强工程好项目内容的定位跟踪与投入到，了解雄安园区的建设规划动态数据，并了解有使用价值的工程好项目内容。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
唐山分有限公司的管理李广涛、组织部长臧联合技术也列席了这次的调研材料，并对分有限公司的专业市场制作事情作了小结。