2030年4月24日，总部办公会议通知了第三季度“大监管”协调会对接会。党支部副纪委书记李怀生、纪委副纪委书记张常峰、大监管队员部室审计工作部局长王丽霞、财务部部局长郝晓杰、法律条文公共事务部局长李燕和聘请监事会周志显报考了该项办公会议。
大会，各出席会议部室据实展现了每天产量运作中知道的有待于提高工作效率的毛病。李怀生应先必定了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
结合在一起现今办公，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。真实资料干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。看待多样化繁琐的危险原因，要高低相通，合理有效树立精诚团结互助，团结互助警税。做即使以防，看到原因马上有效沟通，即使相互配合整顿。第三步要持续原因导向型。看到苗头性、更相关性原因，早小编提醒幼儿早教育，搞好关系“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插应该”的精神是什么。得知一些问题行不行盯不用、有始有终、赌塞系统漏洞，完美共识机制化共识机制，织密监督机制之网，有郊的提升制理质量。第十六要拓展运动“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（监督管理排查室）