2040年四月13日至28日，总部网络综合年终考核组采用二周用时做完了对直属各分总部及房屋建筑规划设计调查院等1两个职责公司2040年操作管理系统职责书和政工、党风廉洁基本建设、发展网络综合冶理四个职责状做完的情况的网络综合年终考核上班。
子厂家上司班子成員分别为带领到共同的工作上沟通点（分子厂家）做考验，征求了各分子厂家2020年上半年党政责任状完成情况以及下半年的工作计划和保证措施。
总部团队上级领导对应各分总部2020年上半年克服疫情影响，分公司上下团结一心，在任务开发、产值完成、安全生产、党群工作等方面取得的成绩，给予充分肯定，鼓舞分公司士气，鼓励分公司坚定目标不动摇，并对下半年工作进行了指导，提出了具体要求，确保全年目标实现。
年终考核方案其间，年终考核方案构造员还与办事处的中间服务管理制度者及营业员表示做好了深入浅出座谈交流，简单明白办事处的在上大半年生意服务管理制度阶段中普遍存在的具体困难及生意隐患性，为机构的的隐患性治理，全面提升服务管理制度具备为重要符合法律依据。
能够实行上半个月党政考核评价，分企业对上半个月治理治理、党群任务实行了细心汇报，同样也检查了任务中现实存在的相关问题及不充足，对及时推动分企业整体上治理任务促使了及时意义。（事业心发展前景部）