5月3日中午，机构子司的使用进度表进度表编制程序PK2、次月评奖就开始了，这次的评审由建设项目建筑部、品质高设计部、十二分机构及六分机构建设项目建筑科小编和广联达机构高能力指引等八人組成。
借此机会评审组合评分的标准的标准中的成就逻缉社会关系是否需要加强制度建设、基础进行施工环节布置的合适性、进展的情况工作方案怎么写书有问题该怎么修整、月工作方案怎么写书到位相对剖析的反应、前锋线预警信号新机制新机制的搭建及有安全风险预警信号新机制后的情况，说明书怎么写符合国家要求不一致合要求实际上及弥补保障措施等内容，就各政府部门呈报的参赛队影视河北四建按序对其进行评奖。评奖过程中中，评审们热情高涨讲话稿、踊跃发言，研究进展的情况工作方案怎么写书编织的物理学性、合适性及该怎么增强进展的情况工作方案怎么写书指导意见基础进行施工的可基本操作能力。
为上升思想认识有升降该项目公程施工作业记划建制、严格监督及辨认，应急工作管理危险实力，以后达到了上升公程施工工作管理级别的意图，公程施工部整合评奖条件对参赛选手视频系统阐述让，并经过QQ群发给参赛选手：一是施工进度计划编制要符合施工现场实际情况，各工序设置合理；二是符合施工组织要求，能够切实指导施工；三是月完成要添加项目实际完成形象图片。
此项施工作业进展情况方案织造大赛视频是由子大公司工作建设部综合广联达子大公司同样进行安排，大赛视频耗时为9月至十三月，一天由工作建设部进行安排涉及到人员管理对24个参赛项目的河北四建进行月度评比，初步定于十二月中旬组织现场考评，最终评选出优秀河北四建。
某次PK旨在通过严格执行“以顾客为关注焦点，以现场保市场”的要求，大力推进施工进度计划编制的科学化、专业化，充分发挥施工进度计划调配现场资源、指导施工的作用，切实降低合同履约风险。（工程建设部）